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他喜欢扁平化管理,我的人他也喜欢直接去指挥,到处给大家布置作业,结果人家完成不了,又回头要找我,搞得我很被动。他抽走了我的人力,导致我很多 事情必须要自己做,所以一下子有点心力交瘁。他不分重点,一下子丢给我很多件事,我判断出来的重点和他的先后顺序始终有差别……最重要的一点是,我是上届 领导的宠臣,注定不被他信任。很多事情他挑三拣四,我不可以说是以前的领导这么定的,我也不可以一概答应,因为不仅不合理而且增加自己工作量。我拖延时 间,他又会有不满,觉得我们整个部门工作效率差。而他对公司情况不清楚,完全不信任我,又等于自己为难自己。多做是很容易内心失衡,但多学点也没坏处。同一个企业内升职的空间相当有限,不如想想加薪实际点。要想升职加薪双丰收,还是要靠自己能力积累后跳槽出去比较容易实现。那么你现在多做一点事情,不就是在积累自己的能力吗?我一直对我的下属知无不答,因为我不怕她们青出于蓝而胜于蓝,我对自己有自信所以不怕。可是我也不会主动去把我自己的感触和理解传授给她们,因为当初我也是经历了坎坷才找到的捷径,你不是我什么人,我凭什么教你?bet888送体验金不要以为这么容易地虚与委蛇过去。这次我可能赶时间,等不及你做我可以找别人做或者我亲自帮你做好,但你要相信我心里记得清清楚楚。有些事是你分内的,你迟早要做的,等你能学会在我问之前就想到我可能会问,进而去把自己的漏洞补上的话,那么你就是真的成长了。

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第三条,没有把握的事少做。即使输赢概率对等,你决定要搏一搏,也要让你的下属先去。赢了你自然不用出场,输了你也还有机会扳回。自己仓促出场了又没把握赢,不带下属过去没人摇旗呐喊地支持你,带下属过去又有丢脸的风险。“龟”b,高中毕业就出国读书,毕了业就回国,先是在家小公司混了一段日子,后来跳槽来了我们公司,总觉得此君言行举止有异常人。实际工作也是如 此,总觉得他的思路和我们的不在一条line上。后来才明白,这叫志大才疏的愤懑。他后来愤懑发作离职又找了户好人家,只是不知道后文如何了。bet888送体验金约还是要续的。只是业绩考评不会给高分。虽然知道我的评分直接影响她下一年的收入调整,但是还是不能总是姑息。

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